Geleitwort
Vorwort der Herausgeber
Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien
Unternehmerisches Personalmanagement 2020
- Personalmanagement der Zukunft - Aktuelle Defizite, neue Herausforderungen - Prof. Dr. Torsten Biemann/Dr. Jörg Korff (Universität Mannheim)
- Erfolgsfaktor Führungskultur - Heribert Gathof (Eckes-Granini Deutschland GmbH, Nieder-Olm)
- Die Führungskraft als Personalentwickler - Christian Reincke (STI Gustav Stabernack GmbH, Lauterbach)
- Mitarbeiter zu Mitunternehmern entwickeln - Bernd Eidel/Natália Soares (Webasto Roof & Components SE, Stockdorf)
- Die Business-Partner-Funktion im Wandel von HR - Christian Göttinger (A1 Telekom Austria AG, Wien)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien HR-Internationalisierung und Diversity Management
- Strategien des internationalen Personalmanagements - Prof. Dr. Stephan Kaiser/Armand Treffer (Universität der Bundeswehr München, Neubiberg)
- HR als Business Partner - Herausforderungen und Praxiserfahrungen - Kirsten Siedler (Sartorius Corporate Administration GmbH, Göttingen)
- Erfolgsfaktor Diversity Management - Michael Hinssen/Michaela Schuster (HypoVereinsbank - UniCredit Bank AG, München)
- Erarbeitung eines Konzernansatzes zur Diversity-orientierten Personalentwicklung - Prof. Dr. Joachim Deppe (Hydro Aluminium Rolled Products GmbH, Grevenbroich), Franziska Barth (Norsk Hydro do Brasil, Rio de Janeiro)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte
Wege innovativer Personalentwicklung
- Führen und Arbeiten 2.0 - Neue Anforderungen an Führungskräfte - Prof. Dr. Margarete Boos/Dr. Thomas Hardwig/Dr. Martin Riethmüller (Georg-August-Universität Göttingen)
- Führungskräfteentwicklung auf neuen Wegen - Brigitte Ehmann (ProSiebenSat1 Media GmbH, Unterföhring)
- Fördern und Fordern - Ines Dzeko (SEB AG, Frankfurt am Main), Torsten Bittlingmaier (Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Freiburg)
- Mobiles Lernen und Arbeiten - Gerd Schumacher (DB Mobility Logistics AG, Frankfurt am Main)
- E-Learning erfolgreich dezentral umsetzen - Sascha Wingen (Roller GmbH & Co. KG, Gelsenkirchen), Kerstin Grönke (Fressnapf Tiernahrungs GmbH, Krefeld)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien Hochleistung durch Change Management
- Personalentwicklung im strategischen Change Management - Prof. Dr. Wenzel Matiaske (Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr, Hamburg), Dr. Nora Krzywinski (TU Dresden), Dr. Karin Reichel (HWR Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin)
- Personalentwicklung in einer fluiden Organisation - Kristian Kropp (Rheinland-Pfälzische Rundfunk GmbH & Co. KG, Ludwigshafen), Dominique Schäfer (Saaman AG, Freiburg)
- Veränderung der Unternehmenskultur durch Personalentwicklung - Boris Billing (Swisscom AG, Worblaufen)
- HR als Change Agent im Unternehmen - Jörg Müller (Berner SE, Künzelsau)
- Lernprozesse in fehlertoleranten Klimata - Prof. Dr. Peter Pawlowsky/Simone Schmidt (TU Chemnitz)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente
SPECIAL: Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement
- Gesundheitsgerechte Organisationsentwicklung - Prof. Dr. Bernhard Badura (Universität Bielefeld)/Eckhard Münch (Wuppertal)
- Wettbewerbsvorteile durch Betriebliche Gesundheitsförderung - Dr. Gregor Breucker/Dr. Reinhold Sochert/Michael Blum (BKK Dachverband e.V., Berlin)
- Nachhaltiges Gesundheitsmanagement - Ralph Pitan/Nicole Rüdele (Aesculap AG, Tuttlingen)
- Innovatives Gesundheitsmanagement - Marc Uhmann (Fraport AG, Frankfurt am Main)
- Gesundheitskompetenz entwickeln - Florian Schoof (Wieland-Werke AG, Ulm)
- Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern - Martin König (Otto GmbH & Co. KG, Hamburg)
- Gesundheitsmanagement erfolgreich umsetzen - Klaus Pelster/Dr.