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Edgeworker


Edgeworker

Leadership war gestern - Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution!
1. Aufl.

von: Nicola Nagel, Patrizia Servidio

9,95 €

Verlag: Next Culture Press
Format: PDF
Veröffentl.: 01.01.2015
ISBN/EAN: 9783956904608
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 193

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<p>Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensf&uuml;hrung entpuppt sich mehr und mehr als selbstm&ouml;rderisches Paradigma. Doch wie kann ein Richtungswechsel gelingen? Er beginnt mit einer neuen Generation von Menschen, die das Risiko eingehen, Unternehmen komplett neu zu gestalten und einen Paradigmenwechsel vorzunehmen, sogenannte Edgeworker. Das Buch regt zu radikal neuem Denken in Bezug auf F&uuml;hrung an. Es beschreibt anhand zahlreicher Unterscheidungen und Beispiele die Kernfertigkeiten der Edgeworker, die &uuml;ber das bisher bekannte &bdquo;Leadership&ldquo; weit hinausgehen. W&auml;hrend klassische F&uuml;hrung angepasste Nachfolger produziert, erschafft Edgeworking erm&auml;chtigte Teampartner, die sich eigenverantwortlich und mit ihrem vollen Potenzial in den Dienst der gemeinsamen Vision stellen. Statt im alten Sinne zu &bdquo;f&uuml;hren&ldquo; sind Edgeworker Raumhalter, wodurch hierarchische Strukturen &uuml;berfl&uuml;ssig werden. Sie halten den Raum auf eine Weise, dass alle Beteiligten gest&auml;rkt, gen&auml;hrt, zentriert und h&ouml;chst inspiriert zusammenwirken. Eine tragf&auml;hige Neuausrichtung und Umstrukturierung von Unternehmen beginnt auf der menschlichen Ebene. Sind Sie bereit f&uuml;r die F&uuml;hrungs-(R)Evolution?<br /><br />Dieses Buch ist f&uuml;r Unternehmer, F&uuml;hrungskr&auml;fte, Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer, Ver&auml;nderungsmanager, Human Resources Manager, Personalentwickler, Trainer, Coaches und f&uuml;r alle Menschen, die die Notwendigkeit f&uuml;r Ver&auml;nderung in Unternehmen sehen und die Vision in sich tragen, dass eine v&ouml;llig andere Form der Zusammenarbeit m&ouml;glich ist. Es ist f&uuml;r Pioniere und Querdenker, die bereit sind, Risiken einzugehen und sich in unbekanntes Gebiet zu begeben, um neue Formen der Kommunikation, des Denkens und des Handelns in Organisationen zu etablieren.</p>

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